5月16日下午，在总部二楼大会议室，由人力资源中心组织的《精益制造与工业4.0》大型讲座在积极热烈的气氛中进行；本场培训讲座由人力资源部经理向友香主持，参加学习的有副董事长兼总裁蔡建设、运营副总裁孙辉永、董事会秘书兼副总裁吴美莉等总部高层领导和总裁办、技术中心、制造中心、环保中心、物流采购中心以及各事业部制造、品管、技术、设备等与该学习报告会关联度较高的96名副主任级以上管理人员。
此次讲座，特邀台湾资深顾问老师萧辅墩先生莅临公司，为我们讲解国内热议的“工业4.0与中国制造2025 ”。讲座中，萧辅墩老师以他自己三十多年在台资、美资、日资等企业的丰富实战经验，用他见多识广的专业知识，通过大量实例分析、视频观看等互动讨论模式，课程寓教于乐，精彩纷呈；详尽介绍了中国制造2025年的12大颠覆技术以及工业4.0的发展趋势，指出我国当前与智慧制造的差距，客观阐明了以下三个要点:
1、详细分析了两大主题：智慧工厂和智能制造的特点。
2、阐明陈述了四项发展趋势：包括机器人、增材制造（3d打印）、自造者运动、物联网。
3、工业4.0与精益化管理的关系，它描绘了制造业的未来愿景，指出世界第四次工业革命是以智能制造为主导，通过集中控制，加上高度灵活的个性化，信息化的产品与智慧服务的生产模式。
讲座结束后，人力资源副总经理张海华副总经理做了精彩陈结，面对工业4.0的机遇与挑战，做好切合实际的规划，特别是要做好新形势下的两化深度融合工作，才能够真正推动产业转型升级，创造新的产业模式，实现产业链的良性互动与可持续发展，从而完成公司从制造业向智造业成功转变这一辉煌任务。
本次讲座得到公司高度重视，在课后萧辅墩老师与公司决策领导的沟通互动中，蔡建设副董事长言简意深的殷切提出：我们要规划工业4.0的目标之前，需要建立智慧工厂到智能生产的标准，需要收集精准的工业4.0系统大数据，迈向工业4.0最重要一步是加强人才培养，才能实现工业4.0完美落实。
从大家兴致勃勃认真学习的表情中，还有讲座结束后相互热烈讨论中，可以看出我们确实收获良多，在较好地了解到中国、美国、德国及日本等工业大国，互相之间的竞争及合作关系后，同时深刻意识到“工业4.0”的科技创新，纷纷表示要虚心学习刻苦钻研，团结奋斗以饱满的热情迎接第四次工业革命挑战。