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    2015年3月28日，中国轻工业联合会三届五次理事会暨全国轻工行业工作座谈会在河北石家庄召开，会上颁发了2014年度轻工企业管理创新成果奖、科学技术发明奖等奖项。我公司申报的“技术开发与创新管理体系的构建与实践”荣获了2014年度轻工企业管理创新成果二等奖，这是我公司继去年获得2013年度轻工企业管理创新成果三等奖后，再次获此殊荣。此次全国共有16项成果被审定“轻工企业管理现代化创新成果”，其中一等成果6项、二等成果7项、三等成果3项。    “技术开发与创新管理体系的构建与实践”总结了我公司在实施技术研发战略、技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规范等方面积累的大量有关技术中心转型和做大、做强、做好的先进管理经验，即首先是公司对技术开发与创新工作的重视，加大科技投入的力度和强度，重视人力、设备、经费投入；提出了基于“全方位协同创新”和“产学研协同创新”的创新体系，成立技术委员会

《庄子•田子方》：“夫子德配天地，而犹假至言以修心，古之君子，孰能脱焉？”，《魏书•释老志》：“故其始修心，则依佛、法、僧。”；为启发公司高管团队净化心灵，修养心性，4月25日，由董办、总裁办组织总部、安海事业部、安东事业部高管团队到福慧禅寺开展了一次别开生面的修心、交流之旅。 当大家乘坐的中巴车刚驶入福慧寺时，寺内的万修大师已在寺院内等候大家，在万修大师的带领下，大家参观了这座不同与其它普通寺院，深具佛学文化气息禅寺。随后，在万修大师和吴华春董事长的主持下，大家进行了一场别开生面的交流互动会，会上，万修大师围绕诚信、定位、感恩等人生观与行为价值理念向大家进行了讲解、交流。              人生在世，不论什么人一定要讲诚信，万修大师用他自己创建寺院时，作为一位出家人为坚守个人的信用而向别人借高利贷偿还到期债务这一不同寻常的经历，很好地阐述了讲信用是获得别人信任的最基本也是最

     3月25日，由人力资源中心组织，邀请证券法务部郑少榛经理在总部二楼大会议室举办了《合同管理风险与管控》培训课，此次培训，除现场的90余人参加培训以外，还以视频会议的形式，使远在江苏徐州兴宁公司的家人们也参加了这次培训。 举办这次《合同管理风险与管控》的培训，旨在就当前市场形势下各公司、各项目部、各相关人员如何防范涉及合同风险的问题、如何妥善处理合同纠纷问题、如何应对诉讼风险等方面运用案例与法理相结合的方法，对参加培训的人员进行了深入浅出、形象生动的讲解。参训人员对合同争议处理方式有了深刻的认识和理解，进一步提高了合同风险管理及预控措施的意识。 俗话说的好：“成也合同、败也合同”。在我们日常工作中，隐藏在合同里的法律风险不容忽视，兴业科技一直以来不仅重视合同管理，时至今日，在经过多年的实际操作，积累了很多宝贵经验，同时，也形成了切实可行的合同管理体制及各模块的标准版本。本次讲座使参

 2015年2月3日，在公司贵宾接待室，吴华春董事长亲自为我们8名家庭困难，但致困情况各不相同的员工发放春节慰问金和年货大礼包，吴董的亲自关怀，让大家异常感动！ 因为，吴董送给我们的不仅仅是一份困难职工补助金和丰厚的年货，更是一份沉甸甸的关怀，既能使我们过一个舒心的新年，也帮助我们解决了一些生活中的实际困难，更是在精神上深深的温暖了我们的心，让我们真切的体会到了“雪中送炭”的感觉,坚定了我们战胜困难的信心。 作为公司的最高领导，尽管事务繁忙，可依然心系我们这些普通员工的生活困难，亲自把慰问金送到我们手上，怎能不让我们的内心充满无尽的感激之情呢！看到和我一样禁不住热泪盈眶的同仁，我想，对于领导的深切关怀，我们唯有用自己的实际行动来回报公司和领导的厚爱。在今后的工作中我们将更加努力，在各自的岗位上尽心尽力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的绵薄之力!　 在此，我和其他7位受慰问的同事们怀着感恩

    骏马归福，吉羊将至。2015年2月4日晚七点，兴业科技一年一度的尾牙晚宴如期在华达酒店举办，参加晚宴的有董事长吴华春、副董事长蔡建设、运营副总裁孙辉永、副总裁兼董事会秘书吴美莉、财务总监李光清（副总裁级）、安海事业部总经理冉崇元、安东事业部总经理蔡一雷等多位领导和总部职能中心、安海、安东事业部的各级管理干部以及受表彰的先进个人、先进集体成员、退休老员工等；未参加晚宴的员工，公司均给予发放了相应的补贴。晚宴在安海事业部行政人事部何邦齐经理风趣幽默的开场白中拉开帷幕。 晚宴中，董事长吴华春发表致辞，吴董热情洋溢的感召让在场的同仁们倍受鼓舞，他说：“首先，向一直以来辛勤工作在各个岗位的广大员工表示衷心的感谢，同时，也向默默付出和支持我们工作的广大员工家属们致以节日的问候”。在致辞中，吴董对大家在2014年度工作中所取得的成绩表示了充分肯定，同时也展望了2015年公司的发展愿景。新年新起点

春节是我国传统节庆活动中最为隆重的节日，春节置办年货也是人们由来已久的一个习俗。春节前夕，人们在悠闲逛街中，寻求愉悦、欢乐，在购物中，喜迎新一年的到来。这既是辞旧迎新、改善生活的客观需要，也是中华民族传统文化与习俗的传承。                                年货发放的前期准备 羊年将至，公司按照历年惯例，为每位在职员工都准备了一份丰厚的年货，以感谢大家一年的辛勤工作，也借此表达公司领导对员工的人文关怀，让大家欢喜过大年。2015年1月26号下午，在总部大楼展厅，1800多份年货依次送到员工手中，让大家感受到了寒冬里的汩汩暖流。                                   年货发放现场 年货发放现场热闹非凡却井然有序，每一份年货的手提袋上都印有“兴业科技祝您及家人新春快乐！万事如意！”的祝福语，这寓意着每一份年货都倾注了公司领导对各位同仁及

时光更替、岁月如梭，忙碌的2014年已然过去，充满期待的2015年已经向我们走来。新的一年，孕育着新的目标和新的希望，执着、勤劳、爱拼、奉献的兴业人在2015年3月8日这一天齐聚总部大楼广场，隆重召开了“2015年度员工大会”，出席本次大会的有公司各级领导和千余位兴业家人。本次大会旨在增强企业凝聚力，表达公司对员工们节后的关怀，引导大家调整心态，以利节后各项工作更好的开展，同时，也回顾过去一年的工作，发扬成绩、表彰先进、鼓舞士气。大会首先由吴华春董事长致辞，他说：“总结过去的一年，尽管国际、国内经济复苏乏力，形势严峻，市场竞争激烈，但在全体同仁的共同努力下，依然取得了累累硕果！这些成绩的取得，归功于所有的兴业家人。没有你们的辛勤付出和奋力拼搏，就没有兴业今天的辉煌！面对中国经济新常态，皮革行业仍然挑战和机遇并存。2015年，希望各位家人继续努力，创新求变、迎接挑战，更要虚心学习，把今年公司

为进一步加强pg电子最新网站入口的文化建设，展现20余年来兴业人一以贯之的“执着、勤劳、爱拼、奉献”精神所取得的一个又一个辉煌的里程碑，也全面提升企业形象，鼓舞士气、增强员工归属感、使命感、荣誉感，引导和激发广大员工与企业共进步、同发展的热情和信心，营造积极向上、健康和谐的文化氛围，为公司稳定、持续发展凝心聚力，也体现行业龙头企业对社会应尽的责任和宏伟的发展愿景，公司拟开展“兴业梦想宣言”有奖征文活动。具体方案如下：一、征文主题   “兴业梦想宣言”二、征文对象（一）内部：全集团范围内所有在职员工。（二）外部：网络媒体、慧聪网、中国皮革网；中国皮革杂志社网站；皮革专业院校，如：四川大学、陕西科技大学等。三、征文要求   （一）作品标题为《兴业科技梦想宣言》，文体体裁不限，但须紧扣兴业科技企业愿景、使命进行撰写和提炼；（二）作品主题明确，词句优美，内容催人上进、动人心弦，有很好的激励性和感染力；（三）非电子版

根据国家发展改革委 办公厅关于组织申报2014年（第21批）国家认定“企业技术中心”的通知，公司于2014年7月启动了“*********企业技术中心”申报工作，为结合公司自身可持续发展需要，经过前期多次沟通，得到了公司领导大力支持。 “*********企业技术中心”认定工作是由国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局负责。国家发改委牵头对企业技术中心建设进行宏观指导，并牵头负责“*********企业技术中心”认定的具体组织工作和评价工作。 申报企业应具备的基本条件： 1、企业年销售额在3亿元以上。 2、有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在国民经济各主要行业中具有显著的规模优势和竞争优势。 3、企业领导高层重视技术中心工作，具有较强的市场意识和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。 4、具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位

时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2014年即将过去，充满期待的2015年正向我们走来。新的一年，孕育着新的希望，同时也将面临新的机遇和新的挑战。为了统一思想、统一认识，以面对严峻的市场形式，更好的完成新一年的经营目标，兴业皮革科技股份有限公司于2014年12月22日在福建云霄金汤湾海水温泉度假酒店二楼会议室隆重召开了为期三天的“2015年度战略规划暨经营目标大会”。参加此次会议的领导有：公司董事长吴华春、副董事长兼总裁蔡建设、总裁孙辉永、副总裁吴美莉、财务中心总经理李光清、总部各职能中心主管及隶属子公司的经营班子成员。首先，各子公司总经理及职能中心负责人依次就2014年度工作做总结性报告，分别对各自2014年的经营业绩、目前所存在的问题，以及需要改进的地方、对公司的建议等进行了客观的分析和详尽的阐述。同时，各单位还对在2014年经营过程中的一些成功案例和大家进行了分享，主要有：“突破皮面污

2014年10月29日， 在公司总部二楼会议室“兴业科技2014年三季度工作总结暨四季度工作计划会议”胜利召开，公司决策和高层管理团队、事业部及各相关部门负责人，共40多人出席了本次会议。会议由公司总裁办副主任史伟雄主持，上午9点整，会议拉开序幕。首先，依次由各事业单位、总部各职能中心负责人对本部门三季度的工作情况进行了总结，并对四季度的工作计划进行了汇报。本次会议旨在总结经验与不足，探讨对策和措施，扬长避短，开创新篇，确保下阶段目标按计划实现，加强上下各级、平行各部的沟通与融合，对当前的经济形势、公司经营目标和既有成果进行分析，达成共识。会议听取了各部门对三季度经营管理工作的经验和总结，同时，共同分析并讨论了未来的工作方向、工作目标与行动计划。公司领导肯定了各部门在三季度工作中所取得的成绩，同时，对工作中的不足指明了未来的改善方向，既振奋了人心，又提出了达成更好成果的新挑战。公司副董事长